<html>
  <head>
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
  </head>
  <body>
    <div class="moz-cite-prefix">On 08/09/2021 17:56, Owen DeLong wrote:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite"
      cite="mid:D4B50D91-2A2F-431A-A25B-683E4F14C140@delong.com">
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">
<clip>
</pre>
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">
ICP-2 has no relevance once an RIR is accredited. It is a document defining the process for accrediting a new RIR and it only governs ICANN’s process for doing so.

If ICANN is replaced and the IANA role is granted to some other institution, ICP-2 would entirely cease to be relevant unless somehow adopted or imposed upon the new organization performing the IANA function.

This continued citation of ICP-2 as more than it is doesn’t make it so. It remains a document governing a particular ICANN process and nothing more.</pre>
    </blockquote>
    That your view and only yours as some others that it seems to be
    exclusively from you. But fine, as usual you view.<br>
    ICP-2 is not something to be used one off and be trashed right after
    and contain principles to be observed an followed not only during
    the creation of a RIR, otherwise we, as community would be in a very
    bad shape with that new RIR being created, empowered with such
    critical functions and their Board afterwards doing whatever they
    like at the expense of shared resources and functions that were
    recognized for them not just at the moment of their creation but at
    any point.<br>
    If it says there that it must have a bottom-up self-governance
    structure for setting local policies, how can you imagine that would
    be valid only at the moment of the creation of the RIR ?<br>
    <blockquote type="cite"
      cite="mid:D4B50D91-2A2F-431A-A25B-683E4F14C140@delong.com">
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">

</pre>
      <blockquote type="cite">
        <pre class="moz-quote-pre" wrap="">They are entiteled to their opinion but I do not believe that corrensponds to practical realitty.
</pre>
      </blockquote>
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">
Then your “practical reality” is divorced from actual reality, which doesn’t really come as a surprise to me.</pre>
    </blockquote>
    RIRs legal prerogatives at not above certain and wider mechanisms
    the community have to refuse unilateral and not bottom-up decisions
    that concern the community. If that ever happen there are different
    mechanisms to overwrite that regardless the legal system where the
    RIR is placed. That is the practical reality I was referring to.<br>
    <blockquote type="cite"
      cite="mid:D4B50D91-2A2F-431A-A25B-683E4F14C140@delong.com">
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">

</pre>
      <blockquote type="cite">
        <pre class="moz-quote-pre" wrap="">I sincerelly hope that not only ARIN Board by any other RIR Board never void the bottom-up process and respect the ultimate power of community to choose how policies will be, not the Board unilaterally at their will.
</pre>
      </blockquote>
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">
There’s a whole lot of grey between the black and white extremes you describe above. The reality is well inside of that grey area and neither of your extremes represents reality.

In every region (except possibly RIPE), the board has the ultimate authority and control over the policies. In every region, the board is elected by the membership. In every region, while the board has ultimate authority, there is a PDP which to varying degrees provides input into how the board manages the policies, but ultimately, (with the possible exception of RIPE as I have not reviewed their precise process), the board must ratify all policy proposals prior to implementation.</pre>
    </blockquote>
    That's a narrow view. In practice they don't have. As mentioned
    there are mechanisms available to overwrite Board decisions on
    community exclusive matters. This doesn't confuse with the
    prerogative of the Board to ratify policy proposals prior do
    implementation.<br>
    I am also not referring to emergency  policies. Those are fine to
    exist for justified reasons but they still are subject to community
    evaluation and final say and if the community doesn't want that they
    shall <span class="VIiyi" lang="en"><span class="JLqJ4b ChMk0b"
        data-language-for-alternatives="en"
        data-language-to-translate-into="pt" data-phrase-index="0"><span>cease
        </span></span></span>to exist at some point, despite the most
    noble and good intention from the Board which created it may have
    had.<br>
    <blockquote type="cite"
      cite="mid:D4B50D91-2A2F-431A-A25B-683E4F14C140@delong.com">
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">

</pre>
      <blockquote type="cite">
        <pre class="moz-quote-pre" wrap="">Obviouslly this doesn't confuse with the prerrogative of the RIR Board to care about the organization protection and legal protection and I support that including the prerrogative of the Boards to ractify proposals that reached consensus.
</pre>
      </blockquote>
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">
What about the prerogative of boards to not ratify harmful proposals which reached consensus?

If they can’t choose not to ratify, then it’s not a prerogative, it’s a rubber stamp.

I believe that on RPD, you were one of the people arguing that the board must ratify the “board prerogatives” proposal despite it being harmful to the organization and an end-run on the process of updating the bylaws which is where most of the intended policy belonged.</pre>
    </blockquote>
    Not exactly.<br>
    What I say is that if the Board is going to deny the ratification of
    a proposal that community reached consensus they must give detailed
    justification for that specially on how that may be harmful to the
    RIR. Ratification process is not for Board members do a second round
    on policy evaluation and they may choose to not ratify just because
    most of them 'don't like it'. They are not there to like the
    proposals or not, but simply to protect the organization. Therefore
    they may reject ratification if they are able to justify that may be
    a harmful thing to the RIR. I agree that is a very subjective thing,
    but the main point that the duty of the Board to provide clear and
    enough justification for such event as we know how long and detailed
    can be a process to reach consensus on something.<br>
    <p>Regards<br>
      Fernando<br>
    </p>
    <blockquote type="cite"
      cite="mid:D4B50D91-2A2F-431A-A25B-683E4F14C140@delong.com">
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">

Owen


</pre>
    </blockquote>
  </body>
</html>