<html>
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
</head>
<body style="word-wrap: break-word; -webkit-nbsp-mode: space; line-break: after-white-space;" class="">
<div class="">
<div>On 19 Jan 2021, at 4:02 PM, Owen DeLong <<a href="mailto:owen@delong.com" class="">owen@delong.com</a>> wrote:<br class="">
<blockquote type="cite" class="">
<div class="">
<div style="word-wrap: break-word; -webkit-nbsp-mode: space; line-break: after-white-space;" class="">
<div class="">...</div>
<div class="">I don’t know about the other RIRs, but in terms of ARIN, a careful reading of the bylaws shows that for better or worse, the board has near absolute power over virtually all aspects of the organization and its operations. We are fortunate in that
 we have consistently had a good and beneficent board with good leadership acting in good faith. I hope the members will continue to elect such individuals and that this tradition will continue.</div>
<div class=""><br class="">
</div>
<div class="">ARIN as it is currently structured would not be (IMHO) particularly resilient against a corrupt or ill-motivated board willing to act in bad faith. Fortunately, I think that the likelihood of such a board getting elected is very low.</div>
</div>
</div>
</blockquote>
<br class="">
</div>
</div>
<div>Owen - 
<div class=""><br class="">
</div>
<div class=""><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"></span>FYI – We do take the matter of accountability to our community and the potential for capture quite seriously, and we (and the other RIRs) have done Accountability Assessments in this
 regard - <<a href="https://www.nro.net/accountability/rir-accountability/" class="">https://www.nro.net/accountability/rir-accountability/</a>></div>
<div class=""><br class="">
</div>
<div class=""><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"></span>From ARIN’s most recent review <<a href="https://www.nro.net/arin-accountability-assessment" class="">https://www.nro.net/arin-accountability-assessment</a>> -   </div>
<div class=""><br class="">
</div>
<blockquote style="margin: 0px 0px 0px 40px; border: none; padding: 0px;" class="">
<blockquote style="margin: 0px 0px 0px 40px; border: none; padding: 0px;" class="">
<i class="">The assessment did note that the ARIN Board of Trustees has substantial power over the organization, principally the result of the Board’s ability to act unilaterally to amend ARIN’s Articles of Incorporation and Bylaws and due to the lack of term
 limits for Trustees. Although such power is common for nonmembership corporations, it is not the norm for membership organizations. The power of the Board of Trustees is offset significantly by the nomination committee process, the Bylaws requirement that
 there be at least one more trustee candidate than the number of vacancies, and the Trustees’ staggered terms. Additionally, it was noted that the transparency practices of the ARIN Board, the membership’s ability to remove Trustees, and the independence of
 individual Trustees from the organization also serve as practical restraints against capture.</i></blockquote>
</blockquote>
<div class=""><br class="">
</div>
<div class=""><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"></span>(i.e. quite similar to the observations in your message…) </div>
<div class=""><br class="">
</div>
<div class="">Thanks!</div>
<div class="">/John</div>
<div class=""><br class="">
</div>
<div class="">
<div class="">John Curran</div>
<div class="">President and CEO</div>
<div class="">American Registry for Internet Numbers</div>
</div>
<div class=""><br class="">
</div>
</div>
</body>
</html>