<div dir="ltr"><div class="gmail_extra"><div class="gmail_quote">On Mon, Mar 31, 2014 at 6:12 PM, Martin Hannigan <span dir="ltr"><<a href="mailto:hannigan@gmail.com" target="_blank">hannigan@gmail.com</a>></span> wrote:<br>

<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div class="">On Mon, Mar 31, 2014 at 5:21 PM, William Herrin <<a href="mailto:bill@herrin.us">bill@herrin.us</a>> wrote:<br>

<br>
> Change for change's sake is rarely for the better. Stability is<br></div></blockquote><div>Agreed.</div><div> </div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">

<div class="">
> usually a good thing. I don't see rotating out AC members having a<br>
> negative impact on ARIN's overall stability. Frequent turnover on the<br>
> board, however...<br></div></blockquote><div><br></div><div>I believe "term limits" to the AC currently to be a solution in search of a problem.</div><div>The exact benefits are vague and poorly explained.</div>

<div><br></div><div>The idea of term limits would seem to be a net negative, due to all the time waste that would be involved in implementing them, and the additional complexity imposed upon future selection of the AC by the community:   with voters/members possibly being deprived of the best possible choices for the selection of the AC.</div>

<div> <br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div class="">As far as term limits go, there are a multitude of organizations that<br></div>
use them and suffer little from it including federal, state and<br>
municipal governments, non profts like the Appalachian Mountain Club,<br>
NANOG, and many others.<br></blockquote><div><br></div><div>These are much larger entities.   There are a large number of people who could serve on the board of a non-profit or governmental entity.</div><div><br></div><div>

There are few who are even sufficiently familiar with the NRPM and technical issues surrounding IP addressing policy  to do the AC's job..</div><div><br></div><div> <br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">

There are a variety of problems term limits may help with including<br>
the self perpetuation concern, under representation (only a fraction<br>
of resource holders are actually "represented" and stagnation (Gov<br>
term limit task and PDP Simplification Committee). Term limits would<br>
likely resolve or soften some worthwhile problems.<br></blockquote><div><br></div><div>If you could drop "concern" from the statement, and then explain how each of these has become a real problem with the AC,   then you would  possibly have a reasonable argument for term limits.</div>

<div> <br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
Why is ARIN different than all of these other venerable organizations?<br></blockquote><div><br></div><div>They are not ARIN.      Many governmental, commercial, and non-profit organizations take on their activities in a manner that would not necessarily be appropriate for ARIN.</div>

<div><br></div><div>Certainly "term limits" has not been shown to be something that makes those organizations venerable.</div><div><br></div><div><br></div><div>Meanwhile, ARIN itself is a venerable organization with no term limits really needed thus far.</div>

<div> </div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
Best<span class="HOEnZb"><font color="#888888"><br>
-M<<br>
</font></span><div class="HOEnZb"><div class="h5"><br></div></div></blockquote><div>--</div><div>-JH </div></div></div></div>