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    <meta content="text/html; charset=UTF-8" http-equiv="Content-Type">

  </head>

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    On 28-Apr-11 13:47, John Curran wrote:

    <blockquote cite="mid:0FA8C03B-4A04-4823-AD34-B38170902614@arin.net"

      type="cite">

      <pre wrap="">On Apr 28, 2011, at 2:35 PM, Scott Leibrand wrote</pre>

      <blockquote type="cite">

        <pre wrap="">On Apr 28, 2011, at 11:10 AM, Leo Bicknell <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:bicknell@ufp.org"><bicknell@ufp.org></a> wrote:

</pre>

        <blockquote type="cite">

          <pre wrap="">Let me offer a middle ground.  If we don't want staff making a policy proposal directly, could we at least get staff directly involved in having conversations about policy on PPML?  Do we really have to wait for a twice a year report to learn from their experiences?

</pre>

        </blockquote>

        <pre wrap="">

+1

</pre>

      </blockquote>

      <pre wrap="">

To be clear, is this a suggest for staff to provide more realtime input with respect solely to implementation issues with existing and proposed policies, or also with respect to policy intention and goals?

e.g.  "If 20xx-n had its second sentence reworded to match the existing

       critical infrastructure definition, that would the clearer"

or also "If 20xx-n included World of Warcraft servers in the definition of 

         critical infrastructure, that might better serve the community.. 

         (and certainly would make some of us happy)"

</pre>

    </blockquote>

    <br>

    IMHO, staff should be free to <i>ask </i>the community (via PPML

    or any other appropriate means) about our intent and goals, but I'm

    not comfortable with staff <i>telling</i> us what our intent or

    goals <i>should</i> be.<br>

    <br>

    Staff should also be free to point out when current or proposed

    policy does not appear to meet our intent or goals, as discovered

    above, or hard facts that are relevant to ongoing discussions.  And,

    when one points out a problem, it's polite to also offer one or more

    possible solutions.<br>

    <br>

    One has to balance concerns about staff having undue influence over

    policy with concerns about staff silently watching the community

    make bad policy.<br>

    <br>

    S<br>

    <br>

    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 

Stephen Sprunk         "God does not play dice."  --Albert Einstein

CCIE #3723         "God is an inveterate gambler, and He throws the

K5SSS        dice at every possible opportunity." --Stephen Hawking

</pre>

  </body>

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