<div dir="auto">Thank you for this. </div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">+1</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">I am *almost* shocked that this is still a conversation. </div><div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Wed, Mar 2, 2022 at 5:25 PM <<a href="mailto:bzs@theworld.com">bzs@theworld.com</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-style:solid;padding-left:1ex;border-left-color:rgb(204,204,204)"><br>
I'm sort of amazed that after at least 40+ years of diversity<br>
discussion and practices (obviously not limited to the networking<br>
sphere) we go right back to year zero on the issue of whether or not<br>
including members of varying race, gender, etc introduce diversity and<br>
are a good thing or not.<br>
<br>
One thing is certain, the net/email/lists seem to make people believe<br>
they are gods and if they wish to advocate whether or not the earth is<br>
flat well, it's their keyboard to bang on, no need for external<br>
reference, studies, thoughts from experienced professionals, etc.<br>
<br>
Why not type "the value of diversity in governance" and read through<br>
some of the hits. Or read one or two from respected sources, including<br>
retrospective findings of studies on the topic such as:<br>
<br>
  <a href="https://corpgov.law.harvard.edu/2020/07/14/maximizing-the-benefits-of-board-diversity-lessons-learned-from-activist-investing/" rel="noreferrer" target="_blank">https://corpgov.law.harvard.edu/2020/07/14/maximizing-the-benefits-of-board-diversity-lessons-learned-from-activist-investing/</a><br>
<br>
or<br>
<br>
  <a href="https://www.councilofnonprofits.org/tools-resources/diversity-nonprofit-boards" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.councilofnonprofits.org/tools-resources/diversity-nonprofit-boards</a><br>
<br>
etc.<br>
<br>
also maybe enter "diversity and governance" into Amazon's book search<br>
and consider some titles.<br>
<br>
 > On Tue, Mar 1, 2022 at 7:11 PM Mike Burns <<a href="mailto:mike@iptrading.com" target="_blank">mike@iptrading.com</a>> wrote:<br>
 > <br>
 >     Hi Ted,<br>
 > <br>
 >     I appreciate your general feelings about diversity, but diversity of<br>
 >     thought is really the significant factor.<br>
 >     I don't think diversity of race, gender, sexual orientation, ethnicity, or<br>
 >     any of that matters in decisions about the stewardship of numbers.<br>
 >     But diversity of thought is different and I don't think superficial<br>
 >     diversity is the desire here, although I concur it may have been in the<br>
 >     past.<br>
 > <br>
 >     In addition to diversity of thought, one of the reasons offered for this<br>
 >     change was protection from board capture.<br>
 >     Although you may be right about difficulties reaching consensual decisions<br>
 >     with larger boards, and those difficulties making larger boards appear<br>
 >     conservative, I find that as organizations grow larger they actually grow<br>
 >     less conservative as a rule. We could argue that point.<br>
 > <br>
 >     But the advantages gained by making board capture more difficult outweigh<br>
 >     the disadvantages associated with slower decision-making.<br>
 >     And advantages of true diversity of thought and relevant experience are<br>
 >     even more important. <br>
 > <br>
 >     A board of only six members is very easy to capture and in the workings of<br>
 >     the last NomCom I detected a real danger of that happening at ARIN.<br>
 > <br>
 >     I take it at face value that the current and prior boards were honestly<br>
 >     interested in reviewing ARIN governance and that this recommendation<br>
 >     resonates with more than just a hired consultant but with the board members<br>
 >     who commissioned the review. <br>
 > <br>
 >     I am not a fan of ARIN expanding its number stewardship responsibilities<br>
 >     beyond what is minimally necessary. I am not a fan of the board making<br>
 >     charitable donations or spending lots of money on items tangential to<br>
 >     number stewardship but some of the issues mentioned below do intersect with<br>
 >     those responsibilities. Included among these are cybersecurity, risk<br>
 >     management, and legal issues associated with the registration of<br>
 >     increasingly valuable resources. These are issues the earliest boards may<br>
 >     not have had to deal with, but these have become important today, and<br>
 >     likely there will be other issues that arise in the future.<br>
 > <br>
 >     It makes sense with proliferating duties to have a larger board, and<br>
 >     additionally the protection afforded against board capture lead me to<br>
 >     support this increase in board size.<br>
 > <br>
 >     Regards,<br>
 >     Mike Burns<br>
 >       <br>
 > <br>
 > <br>
 > <br>
 > <br>
 >     ---- On Tue, 01 Mar 2022 16:06:25 -0500 Ted Mittelstaedt <<a href="mailto:tedm@ipinc.net" target="_blank">tedm@ipinc.net</a>><br>
 >     wrote ----<br>
 > <br>
 > <br>
 >         Yes, this sort of thing is all the rage today. It's a big fad.<br>
 >         Predictably the phrase "Increase diversity of thought on issues<br>
 >         impacting the community" was included as a poison pill.<br>
 > <br>
 >         Anyone arguing against the idea is immediately labeled as being against<br>
 >         the magic "diversity" word and thus a bigot and racist and so has lost<br>
 >         the argument before they even make it.<br>
 > <br>
 >         You might consider that a hired consultant who says "thank you for that<br>
 >         fat check you gave me, the reality is you are doing nothing wrong and<br>
 >         don't need any of my suggestions" is going to be viewed as a scammer<br>
 >         at worst, and a stupid waste of money at best. Management consultants<br>
 >         ALWAYS recommend changes. You could hire a consulting firm to study<br>
 >         the most successful and profitable company in the world and they would<br>
 >         find something wrong.<br>
 > <br>
 >         Go ahead if you want. It just means that even less will get done<br>
 >         since in general the more members on any sort of governing committee or<br>
 >         team, the more conservative it is, and the harder it is to arrive at<br>
 >         a consensus.<br>
 > <br>
 >         <a href="https://hbr.org/2009/05/why-teams-dont-work" rel="noreferrer" target="_blank">https://hbr.org/2009/05/why-teams-dont-work</a><br>
 > <br>
 >         In another decade the next consultant will recommend shrinking the<br>
 >         board<br>
 >         so it really doesn't matter what you do now.<br>
 > <br>
 >         Ted Mittelstaedt<br>
 > <br>
 >         -------- Forwarded Message --------<br>
 >         Subject: [arin-announce] Consultation on Increasing the Size of the<br>
 >         ARIN<br>
 >         Board of Trustees<br>
 >         Date: Tue, 01 Mar 2022 13:54:35 -0500<br>
 >         From: ARIN <<a href="mailto:info@arin.net" target="_blank">info@arin.net</a>><br>
 >         To: <a href="mailto:arin-announce@arin.net" target="_blank">arin-announce@arin.net</a> <<a href="mailto:arin-announce@arin.net" target="_blank">arin-announce@arin.net</a>><br>
 > <br>
 >         The Board of Trustees maintains authority over the scope, mission, and<br>
 >         along with the President and Chief Executive Officer establishes ARIN’s<br>
 >         strategic direction and fiscal oversight. The Board also has oversight<br>
 >         authority of the nomination, appointment, and election of individuals<br>
 >         to<br>
 >         Board committees and similar roles.<br>
 >         Over the past two years, as part of its fiduciary duties, the ARIN<br>
 >         Board<br>
 >         of Trustees (“Board”) has undertaken a review of ARIN’s governance<br>
 >         structures, including the size of the Board. As part of this effort, an<br>
 >         independent, outside consultant was engaged to review ARIN’s governance<br>
 >         structures and provide recommendations.<br>
 >         One recommendation from this governance review is to increase the size<br>
 >         of the Board to strengthen its capacity to provide strategic and fiscal<br>
 >         oversight of ARIN. Increasing the Board size will:<br>
 >         1. Increase the range and depth of overlapping skills and governance<br>
 >         experience on the Board to augment its capability. Specific areas for<br>
 >         strengthening include cybersecurity, risk management, finance, legal,<br>
 >         technology and strategic oversight. This will require more than 6<br>
 >         elected seats at the board table to provide this experience.<br>
 > <br>
 >         2. Increase diversity of thought on issues impacting the community,<br>
 >         limit the possibility of board capture, and balance the time commitment<br>
 >         required of our community volunteers.<br>
 > <br>
 >         3. Ensure sufficient board capacity to engage in more focused,<br>
 >         efficient<br>
 >         governance activities, including participation in these additional<br>
 >         valuable committees (e.g. Governance, Risk & Cybersecurity, and<br>
 >         Strategy<br>
 >         & Foresight) to manage the work and oversight duties of the Board, and<br>
 >         to take on work that is requested by, and important to, the community<br>
 >         as<br>
 >         it evolves.<br>
 > <br>
 >         The budgetary impact will not be material, as the only increased costs<br>
 >         would be for travel costs involved in attending in-person Board<br>
 >         meetings. The number of Board members travelling to any RIR meeting<br>
 >         would not change.<br>
 > <br>
 >         Board Proposal<br>
 > <br>
 >         ARIN will increase the number of elected voting seats of the Board from<br>
 >         six to nine. The currently available appointed voting seat would be<br>
 >         removed.<br>
 > <br>
 >         The additional Board seats would be added in a staggered format with<br>
 >         one<br>
 >         additional seat for election in each of the upcoming election cycles<br>
 >         starting with the 2022 election period.<br>
 >         ARIN seeks community feedback on this proposed increase to the size of<br>
 >         the Board. This consultation will remain open for 15 days.<br>
 > <br>
 >         Please provide comments to <a href="mailto:arin-consult@arin.net" target="_blank">arin-consult@arin.net</a>. You can subscribe to<br>
 >         this mailing list at: <a href="http://lists.arin.net/mailman/listinfo/" rel="noreferrer" target="_blank">http://lists.arin.net/mailman/listinfo/</a><br>
 >         arin-consult.<br>
 > <br>
 >         Discussion on <a href="mailto:arin-consult@arin.net" target="_blank">arin-consult@arin.net</a> will close on 15 March 2022.<br>
 > <br>
 >         Regards,<br>
 > <br>
 >         John Curran<br>
 >         President and CEO<br>
 >         American Registry for Internet Numbers (ARIN)<br>
 > <br>
 > <br>
 >         _______________________________________________<br>
 >         ARIN-Announce<br>
 >         You are receiving this message because you are subscribed to<br>
 >         the ARIN Announce Mailing List (<a href="mailto:ARIN-announce@arin.net" target="_blank">ARIN-announce@arin.net</a>).<br>
 >         Unsubscribe or manage your mailing list subscription at:<br>
 >         <a href="https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-announce" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-announce</a><br>
 >         Please contact <a href="mailto:info@arin.net" target="_blank">info@arin.net</a> if you experience any issues.<br>
 >         _______________________________________________<br>
 >         ARIN-Consult<br>
 >         You are receiving this message because you are subscribed to the ARIN<br>
 >         Consult Mailing<br>
 >         List (<a href="mailto:ARIN-consult@arin.net" target="_blank">ARIN-consult@arin.net</a>).<br>
 >         Unsubscribe or manage your mailing list subscription at:<br>
 >         <a href="https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-consult" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-consult</a> Please contact the<br>
 >         ARIN Member Services<br>
 >         Help Desk at <a href="mailto:info@arin.net" target="_blank">info@arin.net</a> if you experience any issues.<br>
 > <br>
 > <br>
 > <br>
 >     _______________________________________________<br>
 >     ARIN-Consult<br>
 >     You are receiving this message because you are subscribed to the ARIN<br>
 >     Consult Mailing<br>
 >     List (<a href="mailto:ARIN-consult@arin.net" target="_blank">ARIN-consult@arin.net</a>).<br>
 >     Unsubscribe or manage your mailing list subscription at:<br>
 >     <a href="https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-consult" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-consult</a> Please contact the<br>
 >     ARIN Member Services<br>
 >     Help Desk at <a href="mailto:info@arin.net" target="_blank">info@arin.net</a> if you experience any issues.<br>
 > <br>
 > _______________________________________________<br>
 > ARIN-Consult<br>
 > You are receiving this message because you are subscribed to the ARIN Consult Mailing<br>
 > List (<a href="mailto:ARIN-consult@arin.net" target="_blank">ARIN-consult@arin.net</a>).<br>
 > Unsubscribe or manage your mailing list subscription at:<br>
 > <a href="https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-consult" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-consult</a> Please contact the ARIN Member Services<br>
 > Help Desk at <a href="mailto:info@arin.net" target="_blank">info@arin.net</a> if you experience any issues.<br>
<br>
-- <br>
        -Barry Shein<br>
<br>
Software Tool & Die    | bzs@TheWorld.com             | <a href="http://www.TheWorld.com" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.TheWorld.com</a><br>
Purveyors to the Trade | Voice: +1 617-STD-WRLD       | 800-THE-WRLD<br>
The World: Since 1989  | A Public Information Utility | *oo*<br>
_______________________________________________<br>
ARIN-Consult<br>
You are receiving this message because you are subscribed to the ARIN Consult Mailing<br>
List (<a href="mailto:ARIN-consult@arin.net" target="_blank">ARIN-consult@arin.net</a>).<br>
Unsubscribe or manage your mailing list subscription at:<br>
<a href="https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-consult" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.arin.net/mailman/listinfo/arin-consult</a> Please contact the ARIN Member Services<br>
Help Desk at <a href="mailto:info@arin.net" target="_blank">info@arin.net</a> if you experience any issues.<br>
</blockquote></div></div>-- <br><div dir="ltr" class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><font face="garamond, serif" size="4">--<br>Kind regards,<br>Bartlett D. Morgan<br></font><br></div></div></div>