<html>
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
</head>
<body style="word-wrap: break-word; -webkit-nbsp-mode: space; line-break: after-white-space;" class="">
On 6 Apr 2018, at 4:52 PM, Mel Stotyn <<a href="mailto:Mel.Stotyn@sjrb.ca" class="">Mel.Stotyn@sjrb.ca</a>> wrote:<br class="">
<div>
<blockquote type="cite" class=""><br class="Apple-interchange-newline">
<div class="">
<div class="WordSection1" style="page: WordSection1; font-family: Helvetica; font-size: 12px; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px;">
<div style="margin: 0in 0in 0.0001pt; font-size: 11pt; font-family: Calibri, sans-serif;" class="">
John Curran said:<o:p class=""></o:p></div>
<div style="margin: 0in 0in 0.0001pt; font-size: 11pt; font-family: Calibri, sans-serif;" class="">
> ARIN (along with the other RIRs) is inevitably involved in setting the strategic direction for the evolution of the Internet Number registry system.<o:p class=""></o:p></div>
<div style="margin: 0in 0in 0.0001pt; font-size: 11pt; font-family: Calibri, sans-serif;" class="">
<o:p class=""> </o:p></div>
<div style="margin: 0in 0in 0.0001pt; font-size: 11pt; font-family: Calibri, sans-serif;" class="">
This example of why a larger and (hopefully) more diverse board would be helpful seems to me an odd example. “ARIN (along with the other RIRs)” results in a larger group with more diverse experience and certainly geographically diverse outlooks. A few more
 on one of the geographic participants doesn’t seem to be necessary in this case.</div>
</div>
</div>
</blockquote>
<br class="">
</div>
<div>Mel - </div>
<div> </div>
<div>  Excellent point - while the RIRs collectively set the Internet number registry system direction, that’s actually the outcome of the individual RIR processes. </div>
<div><br class="">
</div>
<div>  Our coordination with the other RIRs is primarily operational activities based on the NRO and ASO MOU’s that we have in place – our strategic alignment occurs because each community sets a similar direction as developed via its own RIR processes, or
 as the result of public processes that we set up for a specific purpose (such as the IANA Stewardship Transition plan development.)   </div>
<div><br class="">
</div>
<div>  There’s good anti-trust reasons that each RIR must set its own direction, and additionally we routinely face topics that must be considered in confidence but principally affect only the ARIN-region community (such as the NANOG formation example.)  This
 combination of factors limits our ability to utilize other RIR Boards when weighing ARIN decisions about strategic matters.</div>
<div><br class="">
</div>
<div>Thanks!</div>
<div>/John</div>
<div><br class="">
</div>
<div>John Curran</div>
<div>President and CEO</div>
<div>ARIN</div>
<div><br class="">
</div>
</body>
</html>